リーダーシップ

1.リーダーシップとは

1.1.リーダシップ
1)個人、集団が目的を達成するための介入
2)より良い結果を生むための全ての行動
3)安全で環境に配慮した遠征を計画、運行し、参加者の教育目的を達成する能力（Petzoldt, 1984）

1.2.リーダーの特性
1)クリティカルシンキング
・客観的
・根拠
・論理的
・体系的
2)パーソナリティ
・責任感
・誠実性
・正直
・受容的
3)理論的、経験的知識
4)心身の健康

2.リーダーシップ諸理論

2.1.リーダーシップの連続性

1)リーダー中心
2)メンバー中心
3)専制的
4)民主的
5)放任的

	指示	推奨	提案	助言	参加	委任
リーダー	決定	決定のメリット	選択肢	意見	問題の同定	従属
メンバー	従属	承諾	検証	傾聴	合意	決定

2.2.状況に応じたリーダーシップ（Hersey&Blanchard, 1982 ）
1)課題達成機能
・目的達成
・課題遂行
2)集団維持機能
・人間関係
・集団雰囲気
3)グループ成熟
・R１：未熟・無意識
・R2：未熟・意識
・R3：習熟・無意識
・R4：習熟・意識

2.3.COLT: Conditional Outdoor Leadership Theory (Priest & Chase, 1989)

悪天候 多くのハザード・ペリル 統制困難な主観的リスク	環境的危険因子	好天 ハザード・ペリルがない 統制可能な客観的リスク
分裂 不信・競争的 未成熟・無責任	集団の状態	統一 信頼・協働 成熟・責任感
初心者 未熟・無知 未経験	参加者	エキスパート 有能・知識 豊富な経験
未熟 信頼性がない 判断ができない 不健康	指導者	有能 高い信頼性 適切な判断 健康・体力
問題が不確か 不十分な時間と資源 受け入れがたい結果	結果の重大性	問題が明確 十分な時間と資源 受け入れられる結果